华中药业2022年干部管理提升培训班圆满结业！本次培训于7月19日开始，历时5天，公司中层干部、中层助理以及后备干部共55人参加。

在开班仪式上，总经理罗浩发表了动员讲话并对参训干部提出三点要求：一是认清形势，树立终身学习理念。在学习中提升政治修养、管理及业务修为。二是把握机会，全力实现自我突破。通过培训转变管理观念、优化工作方法、谋求变革创新。三是知行合一，力求学懂弄通做实。坚持理论和实践相结合，注重在学习中增长知识、锤炼品格，在实践中加强磨练、增长本领。

一、调研问需，培训内容“精准化”

培训前，公司人力资源部面向干部开展培训需求问卷调查，梳理需求及意见建议，制定培训内容，设置精益管理、人力资源管理、领导力及团队建设、管理技能提升等专题版块，真正实现学员“干什么学什么”“缺什么学什么”，切实增强培训的针对性、实效性。

二、筹备充分，师资配备“高端化”

公司党委高度重视，聘请知名高校的教授深入解读特色课程，以“豪华师资阵容”保证培训质量。

三、灵活教学，培训形式“多元化”

采用理论讲解、案例研讨、情景演练、互动分享、趣味游戏等多种教学形式，变“单向灌输”为“双向互动”，不断增强培训吸引力，强化学员参训积极性，进一步巩固提升培训效果。

在结业仪式上，总经理助理洪颖全面总结了这次培训并对下一步工作提出了希望和要求：一要强化学习意识，努力提高工作能力；二要加强实践锻炼，不断提高工作本领；三要勇于改革创新，努力开创工作新局面。

通过本次培训，广大干部将进一步增强工作责任感，将培训上所学的知识与现实工作紧密结合起来，切实提高管理和领导能力，全力推动华中药业做强做大，为实现公司“5321”战略贡献更大的力量！