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公司不断健全人才培养体系,大力开展人才特色培养,造就高素质专业化人才队伍。根据各类人才的岗位性质、任职要求及职业发展方向等特点,灵活运用岗位培训、知识更新、专项培训、轮岗锻炼、网络教育等各具特色的培养开发方式。

(一)量身定制人才培养计划,根据公司的发展需求,结合新引进人才的专业方向和个人特点,有针对性的进行个性化的培养。

(二)做好应届大学生培训培养工作,通过集中培训、顶岗锻炼等方式让大学生更快、更好的融入公司,成长、成才。

(三)充分利用外部资源,发挥外聘专家作用,积极进行技术交流或外部讲座,不断提高专业技术人员专业水平。       

健全公司内部培训体系,建立科技、技能领军人才“师带徒”制度,大力推进技能大师、内部互训、专项培训。

(五)建立部门联合培养机制。用人部门制定培养计划,实习部门按照培养计划和培养目标开展人才培养工作,定向培养、精准培育,帮助人才更好更快成长。


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